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sábado, 15 de septiembre de 2007

MVA, oportunidad para todos???

De nuestra reciente participacion en la presentacion del Microsoft Virtual Academy, podemos concluir que microsoft esta muy interesado en encontrar profesionales altamente capacitados en la implementacion de nuevas aplicaciones tanto de seguridad, arquitectura o administracion.

Esto de manera "gratuita", muchas bondades aparentemente, ya que a los mas capacitados "en el futuro" se les apoyaria en su desarrollo profesional al contactarlo con las universidades con las que llegarian a convenios. Ciertamente me alegro sabes que en este programa a nivel latinoamericano estaban dos peruanos en los puestos 13 y 14.

Por lo pronto tenian abierto los cursos de seguridad informatica y base de datos, para finales de este año implementarian otros cursos como el de Management (reformularian su academia latinoamericana de administracion que en la actualidad esta inoperativo), esto es un buen apoyo a la comunidad peruana avida de estudios y respaldo de empresas grandes, sin embargo nos queda una vez mas el tufillo de sentir que es una estrategia mas de tener personas capacitadas pero en la implementacion de sus productos (el peine del asunto).


Aprovechemos esta oportunidad ya que el conocimiento si es bueno y gratis es perfecto, no creen?



Enlace mva

lunes, 27 de agosto de 2007

Matriz de valor (MVA) de PANDA

Luego de nuestra participacion en el evento de Panda Security, podemos concluir algunas aplicaciones interesantes de su nueva imagen y sus nuevas reformulaciones teoricas a su Propuesta de Valor, podemos rescatar que la propuesta es nueva en la medida que para la gestion empresarial del sector informatico la prestacion de servicios es critica, por lo tanto el nuevo enfoque de acuerdo a su filosofia inicial de Prevencion (TruPrevent) se apoya en los productos y servicios potentes asi como integrados.
Asi que algun provecho hemos de sacar de esta teoria, PREVENCION, EXCELENCIA, ORIENTACION e INTEGRACION deben ser nuestras guias en la gestion de empresas.

viernes, 17 de agosto de 2007

Value Cration - Enterprise 2.0

Los desafios que nos trae el nuevo entorno se ven plasmados en este buen documende del PhD Tod, entender estos conceptos nos permitira adentrarnos y adecuarnos a este cambiante entorno, los invito a seguir el cambio: verifiquemos si nuestra empresa ha tomado conciencia de la importancia de ser una Enterprise 2.0.

Las implicaiones mas importantes son las relacionadas a:
1. El tiempo
2. La re-Invencion
3. Implicancias en la empresa, en las relaciones y en la persona.

Veanlo y saquen sus propias conclusiones



Fuente Tod

lunes, 13 de agosto de 2007

Wikinomia, Una muerte mas de la economia que conoci


Una vez mas con las novedades por fin en castellano el libro Wikinomia, de la mano del gran Alvin Toffler ("La tercera Ola") y el concepto del prosumidor, la economia ha muerto una vez mas (no se cuantas veces dije esto) para convertirse en un modelo mucho mas dinamico y altamente incostante, sin embargo tratar de entenderla nos servira en nuestros modelos de negocios.

Este libro incuba conceptos que se veran en los proximos años, meses, dias, horas, mejor dicho ya estan aqui con portales como youtube, fliKr, wikipedia, netvibes. etc. Por lo tanto es necesario entender sus "principios nodales":

1. Ser Abierto a todo tipo de conocimiento.

2. Considerar a los pares todos somos iguales y COOPETENTES.

3. Compartir para mejorar.

4. Actuar y pensar globalmente.

Debemos pues para estar a la altura del contexto actual pensar en RED, como base de nuestros modelos de negocio.

Gestion de Procesos?, aparentemente asi es, pero apoyados en recursos web.
Enlace Wikinomia
Fuente EsKnow

viernes, 3 de agosto de 2007

Nueva Critica al Planeamiento Estrategico


Una vez mas el grupo Gartner G2, nos muestra un documento interesante sobre los lineamientos criticos del Planeamiento Estrategico sosteniendo la tesis principal de la estacionalidad y estabilidad de la gestion de negocios, la cual en la actualidad no existe como mencionaba el gran Peter Drucker : "...lo unico constante es el cambio ...".
Tres conceptos fundamentales:
1. Los negocios se manejan en Tiempo real.
2. Los e-clientes rompieron la asimetria de la informacion.
3. Los procesos han de ser optimizados constantemente.

En fin el documentos es mucho mas enriquecedor que estas humildes lineas, si desean recibirlo ponerse en contacto con este su amigo.

Fuente :
Gartner G2